3D 打印如何定价：成本、毛利与报价公式

1. 计算打印的真实成本

先分开記录会隨訂单改变的成本。耗材应使用切片软体估算重量，因为其中包含支撐与客户看不到的打印材料。机器时间則应以可实际计费的运转时數分攤设备購置、维护、噴嘴、熱床与未来汰换成本。

电力通常小于耗材或人工，但长时间打印仍值得计算。人工只计入需要人员操作的时间，例如档案检查、切片、设置、换料、拆支撐、打磨、组裝、品检、溝通与包裝。

耗材成本 =（使用克數 ÷ 整卷克數）× 整卷价格

2. 加入失敗风险、營运费用与专案成本

翹曲、黏著、耗材、斷电或幾何問题都可能造成失敗。用自己的紀录估算正常失敗率，並把预期损失分攤到生产成本。

包裝、五金、磁鐵、嵌件、黏著劑、外包后加工、平台费与付款手續费都要列入。软体、空间、保险、行政和行銷等營运费用可放入机器或人工费率，也可另外分攤，但不要重复计算。

3. 正確套用目標毛利

加价率与毛利率不同。成本 50 元加价 30% 得到 65 元，但毛利率只有約 23.1%。若要真正达到 30% 毛利，应以成本除以 0.70。价格算出后仍要依市场回饋验证，但不能用市场均价取代自己的成本底线。

目標售价 = 总成本 ÷（1 − 目標毛利率）

4. 3D 打印报价实例

假设一筆兩件 FDM 訂单使用 180 g 耗材、占用机器 12 小时，準备与后处理共 45 分鐘。耗材与损耗 4.75、机器 18、电力 0.26、人工 21、包裝 2.50、预期失敗 2.30，总成本为 48.81。

套用 30% 目標毛利后，未税价格为 69.73。业者可整理为 70，再加入运费与適用税额；若最低訂单金额为 75，則应採用 75。

5. 设置最低訂单金额

小訂单仍需要回覆讯息、设置、切片、检查、收款与行政处理。最低收费可以避免看似有毛利的訂单，实际只产生很少的利潤金额。最低值应反映值得打斷工作流程的最小訂单。

6. 把计算转成正式报价

客户通常不需要看到内部成本。报价应清楚列出數量、材料、顏色、表面处理、公差或假设、单价、总价、交期、有效期限、运费与税额，並記录所採用的档案版本。

设计或數量变更应觸发新版报价。使用免费 3D 打印成本计算器可加入多个项目、检查毛利、套用最低费用，並在不注冊帳号的情況下汇出 PDF 或 CSV。